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為加強公司資產(chǎn)管理，充分提高各類資產(chǎn)利用率，提升資產(chǎn)精益化管理水平，近日，公司行政部、計財部聯(lián)合開展資產(chǎn)清查工作，進一步核實公司現(xiàn)有庫存，做到賬實相符，賬賬相符，徹底摸清家底，助力提質(zhì)增效。

為確保資產(chǎn)清查工作快速進行，公司于六月中旬成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出清點方案，進一步明確職責(zé)分工，工作內(nèi)容、清點流程，小組成員對細節(jié)部分進行了充足的準備，為清點工作的順利進行奠定基礎(chǔ)。

在各部門的大力配合下，資產(chǎn)清查工作有序進行。本著“見物就查，見物就點”的原則，小組對清查范圍、具體要求等進行了詳細規(guī)定。在清查過程中，小組成員就公司庫房資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、工器具等類目進行了分類清點，通過拍照、掛牌、貼標等方式逐一落實資產(chǎn)狀況、存放地點、使用部門等信息，并同公司財務(wù)系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)中的信息進行核對，進一步完善資產(chǎn)臺賬。同時，對已確實無法使用且暫未辦理報廢手續(xù)的資產(chǎn)進行了登記，做到公司資產(chǎn)的動態(tài)管理。

通過此次盤點，將資產(chǎn)管理工作提高到一個新的高度來規(guī)范、管理，真正做到了數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)同步，實現(xiàn)了精細化管理、規(guī)范化管理，為今后能夠方便、快捷、準確地管理公司資產(chǎn)提供了科學(xué)化的數(shù)據(jù)，對公司盤活資源、降低損耗、提高防范風(fēng)險具有極其重要的意義。

今后，公司將嚴格按照制度辦事，切實加強庫房管理，強化盤點力度，堅持月盤、抽盤、年終盤核相結(jié)合，合理裁減支出，提高資產(chǎn)利用率，盡可能降低成本，為工程項目、轄區(qū)養(yǎng)護、機關(guān)辦公提供后勤保障。